2009年刚刚远去，鞋机行业回首看到的更是汗水、泪水装饰的挣扎道路。虽然，在2008年，鞋机行业受制于成品鞋订单不景气的原因已经在下滑，但是在2009年，持续地低谷拖垮了大量的鞋机企业。因为订单一直在欠缺状态，鞋机内部的争夺与竞争犹如火上浇油，更加惨烈。回顾2009年很多鞋机老板用了一个词来总结——艰辛。很多鞋机企业艰辛挣扎后，无奈倒闭了；坚持下来的企业仍然在艰辛地继续下去。

大浪淘沙 只剩智者

    制鞋机械专家王国权先生给笔者详细分析了2009年鞋机企业的情况。10%的倒闭鞋机企业大多出现了如下状况：其一就是鞋机企业成立比较晚，在市场存在的时间集中在5-8年，正是一个半新不老的角色。因为成立较晚，鞋机企业没有站稳脚跟，很关键的是客户资源有缺陷。在金融危机的袭击下，有限的客户一旦下单不足甚至停止下单，这些鞋机“后辈”们，只能是树倒猕猴散。其二便是鞋机企业不幸遇到大客户倒闭，跑路等情况，资金链突然中断，其他筹集资金的方式又走不通，于是也倒下了。

    很多鞋机同比下滑20-30%。这种情况在业内已经是非常不错的成绩。他们普遍成立较早，客户关系较为牢固，而且深深扎根于鞋机行业，即使出现业绩下滑的情况，也不至于亏损。因为成立时间比较早，鞋机企业负责人对于该行业投入多，感情深，不会轻言放弃。

    业绩比较稳定的鞋机企业能够笑看2009年，多是因为生产行业里的冷门产品。因为产品比较偏僻，竞争者较少，让他们免除了其他同行的挤压，得以稳定市场。生产特殊缝制设备的企业，以及创新能力突出的福建几家鞋底机器生产企业正是受益于此。